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八種敏捷團隊的提升方法 | Linux 中國

在這個串列中,沒有專案管理軟體,這裡不包含清單,也沒有與 GitHub 整合,只是幾種組織思維和提高團隊交流的方法。
— Jen Krieger


致謝
編譯自 | https://opensource.com/article/18/1/foss-tools-agile-teams 
 作者 | Jen Krieger
 譯者 | Valonia Kim (Valoniakim) ? ? 共計翻譯:5 篇 貢獻時間:145 天

在這個串列中,沒有專案管理軟體,這裡不包含清單,也沒有與 GitHub 整合,只是幾種組織思維和提高團隊交流的方法。

你也許經常聽說下麵這句話:工具太多,時間太少。為了節約您的時間,我列出了幾款我最常用的提高敏捷團隊工作效率的工具。如果你也是一名敏捷主義者,你可能聽說過類似的工具,但我這裡提到的僅限於開源工具。

請註意! 這些工具和你想象的可能有點不同。它們並不是專案管理軟體——這領域已經有一篇好文章[1]了。因此這裡不包含清單,也沒有與 GitHub 整合,只是幾種組織思維和提高團隊交流的方法。

組建一個充滿積極反饋的團隊

如果在產業中大部分人都習慣了輸出、接收負面訊息,就很難有人對同事進行正面反饋的輸出。這並不奇怪,當人們樂於給出贊美時,人們就會競相向別人說“幹得漂亮!”、“沒有你我們很難完成任務。”贊美別人乾的漂亮並不會使你痛苦,它通常能激勵大家更好地為團隊工作。下麵兩個軟體可以幫助你向同事表達贊揚。

◈ 對開發團隊來說,Management 3.0[2] 是個有著大量免費資源[3]的寶箱,可以盡情使用。其中 Feedback Wraps 的觀念最引人註目(不僅僅是因為它讓我們聯想到墨西哥捲)。 Feedback Wraps[4] 是一個經過六步對用戶進行反饋的程式,也許你會認為它是為了負面反饋而設計的,但我們發現它在表達積極評論方面十分有效。
◈ Happiness Packets[5] 為用戶提供了在開源社區內匿名正面反饋的服務。它尤其適合不太習慣人際交往的用戶或是不知道說什麼好的情況。Happiness Packets 擁有一份公開的評論檔案[6](這些評論都已經得到授權分享),你可以瀏覽大家的評論,從中得到靈感,對別人做出暖心的稱贊。它還有個特殊功能,能夠屏蔽惡意訊息。

思考工作的意義

這很難定義。在敏捷領域中,成功的關鍵包括定義人物角色和產品願景,還要向整個敏捷團隊說明此項工作的意義。產品開發人員和專案負責人能夠獲得的開源工具數量極為有限,對於這一點我們有些失望。

在 Rat Hat 公司,最受尊敬也最為常用於訓練敏捷團隊的開源工具之一是 Product Vision Board 。它出自產品管理專家 Roman Pichler 之手,Roman Pichler 提供了大量工具和模版[7]來幫助敏捷團隊理解他們工作的意義。(你需要提供電子郵箱地址才能下載這些工具。)

◈ Product Vision Board[8] 的模版通過簡單但有效的問題引導團隊轉變思考方式,將思考工作的意義置於具體工作方法之前。
◈ 我們也很喜歡 Roman 的 Product Management Test[9],它能夠通過簡便快捷的網頁表單,引領團隊重新定義產品開發人員的角色,並且找出程式漏洞。我們推薦產品開發團隊周期性地完成此項測試,重新分析失敗原因。

對工作內容的直觀化

你是否曾為一個大案子焦頭爛額,連熟悉的步驟也在腦海中亂成一團?我們也遇到過這種情況。使用思維導圖可以梳理你腦海中的想法,使其直觀化。你不需要一下就想出整件事該怎麼進行,你只需要你的頭腦,一塊白板(或者是思維導圖軟體)和一些思考的時間。

◈ 在這個領域中我們最喜歡的開源工具是 Xmind3[10]。它支持多種平臺運行(Linux、MacOS 和 Windows),以便與他人共享檔案。如果你對工具的要求很高,推薦使用其更新版本[11],提供電子郵箱地址即可免費下載使用。

如果你很看重靈活性,Eduard Lucena 在 Fedora Magazine 中提供的 三個附加選項[12] 就十分適合。你可以在 Fedora 雜誌上找到這些軟體的獲取方式,其他信息可以在它們的專案頁找到。

◈ Labyrinth[13]
◈ View Your Mind[14]
◈ FreeMind[15]

像我們開頭說的一樣,提高敏捷團隊工作效率的工具有很多,如果你有特別喜歡的相關開源工具,請在評論中與大家分享。

作者簡介

Jen Krieger :Red Hat 的首席敏捷架構師,在軟體開發領域已經工作超過 20 年,曾在瀑布及敏捷生命周期等領域扮演多種角色。目前在 Red Hat 負責針對 CI/CD 最佳效果的部際 DevOps 活動。最近她在與 Project Atomic & OpenShift 團隊合作。她最近在引領公司向著敏捷團隊改革,並增加開源專案在公司內的認知度。


via: https://opensource.com/article/18/1/foss-tools-agile-teams

作者:Jen Krieger[17] 譯者:Valoniakim 校對:wxy

本文由 LCTT 原創編譯,Linux中國 榮譽推出

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