知識星球
作者 | Chris Aniszczyk
譯者 | Valonia Kim (Valoniakim) ? ? 共計翻譯：5 篇 貢獻時間：145 天
有 65% 的企業在使用開源軟體，並非只有網際網路企業才能受惠於開源計劃。
很多網際網路企業如 Google、 Facebook、 Twitter 等，都已經正式建立了開源計劃（有的公司中建立了單獨的開源計劃部門（OSPO）），這是在公司內部消化和支援開源產品的地方。在這樣一個實際的部門中，企業可以清晰透明地執行開源策略，這是企業成功開源化的一個必要過程。開源計劃部門的職責包括：制定使用、分配、選擇和審查程式碼的相關政策；培育開源社群；培訓開發技術人員和確保法律合規。
網際網路企業並不是唯一建立開源計劃的企業，有調查發現各種行業中有 65% 的企業[1]的在使用開源和向開源貢獻。在過去幾年中 VMware[2]、 Amazon[3]、 Microsoft[4] 等企業，甚至連英國政府[5]都開始聘用開源管理人員，開展開源計劃。可見近年來商業領域乃至政府都十分重視開源策略，在這樣的環境下，各界也需要跟上他們的步伐，建立開源計劃。
怎樣建立開源計劃
雖然根據企業的需求不同，各開源計劃部門會有特殊的調整，但下麵幾個基本步驟是建立每個公司都會經歷的，它們是：
建立開源計劃部門對很多企業來說是關鍵一步，尤其是對於那些軟體公司或是想要轉型進入軟體領域的公司。不論僱員的滿意度或是開發效率上，在開源計劃中企業可以獲得巨大的利益，這些利益遠遠大於對開源計劃所需要的長期投資。在開源之路上有很多資源可以幫助你成功，例如 TODO Group 的《怎樣建立開源計劃》[11]、《開源計劃的價值評估》[12]和《管理開源計劃的幾種工具》[13]都很適合初學者閱讀。
隨著越來越多的企業形成開源計劃，開源社群自身的可持續性逐漸加強，這會對這些企業的開源計劃產生積極影響，促進企業的發展，這是企業和開源間的良性迴圈。我希望以上這些資訊能夠幫到你，祝你在建立開源計劃的路上一路順風。
via: https://opensource.com/article/18/1/how-start-open-source-program-your-company
作者：Chris Aniszczyk[15] 譯者：Valoniakim 校對：wxy
本文由 LCTT 原創編譯，Linux中國 榮譽推出
