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遠程工作生存指南 | Linux 中國

今天,我想 分享一些個人如何做好遠程工作的建議。不管你是全職遠程工作者,或者是可以選擇一周某幾天在家工作的人,希望這篇文章對你有用。

— Jono Bacon


遠程工作似乎是最近的一個熱門話題。CNBC 報道稱,70% 的專業人士至少每周在家工作一次[1]。同樣地,CoSo Cloud 調查發現, 77% 的人在遠程工作時效率更高[2] ,而 aftercollege 的一份調查顯示,8% 的千禧一代會更多地考慮提供遠程工作的公司[3]。 這看起來很合理:技術、網絡以及文化似乎越來越推動了遠程工作的發展。哦,自製咖啡也比以前任何時候更好喝了。

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但今天,我想 分享一些個人如何做好遠程工作的建議。不管你是全職遠程工作者,或者是可以選擇一周某幾天在家工作的人,希望這篇文章對你有用。

眼下,你需要明白,遠程工作不是萬能藥。當然,穿著睡衣滿屋子亂逛,聽聽反社會音樂,喝一大杯咖啡看起來似乎挺完美的,但這不適合每個人。

有的人需要辦公室的空間。有的人需要辦公室的社會元素。有的人需要從家裡走出來。有的人在家裡缺乏保持專註的自律。有的人因為好幾年未繳退稅而怕政府工作人員來住處敲門。

遠程工作就好像一塊肌肉:如果你鍛煉並且保持它,那麼它能帶來極大的力量和能力。如果不這麼做,結果就不一樣了。

在我職業生涯的大多數時間里,我在家工作。我喜歡這麼做。當我在家工作的時候,我更有效率,更開心,更有能力。我並非不喜歡在辦公室工作,我享受辦公室的社會元素,但我更喜歡在家工作時我的“空間”。我喜歡聽重金屬音樂,但當整個辦公室的人不想聽到 After The Burial[4] 的時候,這會引起一些問題。

“Squirrel.” 圖片來源[5]

我已經學會瞭如何正確平衡工作、旅行以及其他元素來管理我的遠程工作,以下是我的一些建議。請務必在評論中分享一些你的建議

1、你需要紀律和習慣(以及瞭解你的“波動”)

遠程工作確實是需要訓練的一塊肌肉。就像練出真正的肌肉一樣,它需要一個明確的習慣混以健康的紀律。

永遠保持穿戴整齊(不要穿睡衣)。設置你一天工作的開始和結束時間(大多時候我從早上 9 點工作到下午 6 點)。選好你的午餐休息時間(我的是中午 12 點)。選好你的早晨儀式(我的是電子郵件,緊接著是全面審查客戶需求)。決定你的主工作場所在哪(我的主工作場所是我家庭辦公室)。決定好每天你什麼時候運動(大多數時候我在下午 5 點運動)。

設計一個實際的習慣並堅持 66 天。建立一個習慣需要很長時間,儘量不要偏離你的習慣。你越堅持這個習慣,做下去所花費的功夫越少。在這 66 天的末尾,你想都不會想,自然而然地就按習慣去做了。

話雖這麼說,我們又不住在真空里 (更乾凈,或者別的什麼[6])。我們都有自己的“波動”。

“波動”是你為了改變做事的方法時,對日常做出的一些改變。舉個例子,夏天的時候我通常需要更多的陽光。那時我經常會在室外的花園工作。臨近假期的時候我更容易分心,所以我在上班時間會更需要獃在室內。有時候我只想要多點人際接觸,因此我會在咖啡館里工作幾周。有時候我就是喜歡在廚房或者長椅上工作。你需要認識你的“波動”並傾聽你的身體。 首先養成習慣,然後在你認識到自己的“波動”的時候再對它進行適當的調整

2、與你的上司及同事一起設立預期標的

不是每個人都知道怎麼遠程工作,如果你的公司對遠程工作沒那麼熟悉,你尤其需要和同事一起設立預期標的。

這件事十分簡單:當你要設計自己的日常工作的時候,清楚地跟你的上司和團隊進行交流。讓他們知道如何找到你,緊急情況下如何聯繫你,以及你在家的時候如何保持合作。

在這裡通信方式至關重要。有些遠程工作者很怕離開他們的電腦,因為害怕當他們不在的時候有人給他們發訊息(他們擔心別人會覺得他們在邊吃奇多邊看 Netflix)。

你需要離開一會的時間。你需要在吃午餐的時候眼睛不用一直盯著電腦屏幕。你又不是 911 接線員。設定預期:有時候你可能不能立刻回覆,但你會儘快回覆

同樣地,設定你的通常可響應的時間範圍的預期。舉個例子,我對客戶設立的預期是我一般每天早上 9 點到下午 6 點工作。當然,如果某個客戶急需某樣東西,我很樂意在這段時間外回應他,但作為一個一般性規則,我通常只在這段時間內工作。這對於生活的平衡是必要的。

3、分心是你的敵人,它們需要管理

我們都會分心,這是人類的本能。讓你分心的事情可能是你的孩子回家了,想玩救援機器人;可能是看看Facebook、Instagram,或者 Twitter 以確保你不會錯過任何不受歡迎的政治觀點,或者某人的午餐圖片;可能是你生活中即將到來的某件事帶走了你的註意力(例如,即將舉辦的婚禮、活動,或者一次大旅行)。

你需要明白什麼讓你分心以及如何管理它。舉個例子,我知道我的電子郵件和 Twitter 會讓我分心。我經常查看它們,並且每次查看都會讓我脫離我正在工作的空間。拿水或者咖啡的時候我總會分心去吃零食,看 Youtube 的視頻。

我的分心剋星

由數字信息造成的分心有一個簡單對策:鎖起來。關閉選項卡,直到你完成了你手頭的事情。有一大堆工作的時候我總這麼乾:我把讓我分心的東西鎖起來,直到做完手頭的工作。這需要控制能力,但所有的一切都需要。

因為別人影響而分心的元素更難解決。如果你是有家庭的人,你需要明確表示,在你工作的時候常需要獨處。這也是為什麼家庭辦公室這麼重要:你需要設一些“爸爸/媽媽正在工作”的界限。如果有急事才能進來,否則讓孩子自個兒玩去。

把讓你分心的事鎖起來有許多方法:把你的電話靜音;把自己的 Facebook 狀態設成“離開”;換到一個沒有讓你分心的事的房間(或建築物)。再重申一次,瞭解是什麼讓你分心並控制好它。如果不這麼做,你會永遠被分心的事擺佈。

4、(良好的)關係需要面對面的關註

有些角色比其他角色更適合遠程工作。例如,我見過工程、質量保證、支持、安全以及其他團隊(通常更專註於數字信息協作)的出色工作。其他團隊,如設計或營銷,往往在遠程環境下更難熬(因為它們更註重觸覺性)。

但是,對於任何團隊而言,建立牢固的關係至關重要,而現場討論、協作和社交很有必要。我們的許多感官(例如肢体語言)在數字環境中被剔除,而這些在我們建立信任和關係的方式中發揮著關鍵作用。

火箭也很有幫助

這尤為重要,如果(a)你初來這家公司,需要建立關係;(b)對某種角色不熟悉,需要和你的團隊建立關係;或者(c)你處於領導地位,構建團隊融入和參與是你工作的關鍵部分。

解決方法是?合理搭配遠程工作與面對面的時間。 如果你的公司就在附近,可以用一部分的時間在家工作,一部分時間在公司工作。如果你的公司比較遠,安排定期前往辦公室(並對你的上司設定你需要這麼做的預期)。例如,當我在 XPRIZE 工作的時候,我每幾周就會飛往洛杉磯幾天。當我在 Canonical 工作時(總部在倫敦),我們每三個月來一次衝刺。

5、保持專註,不要鬆懈

本文所有內容的關鍵在於構建一種(遠程工作的)能力,並培養遠程工作的肌肉。這就像建立你的日常慣例,堅持它,並認識你的“波動”和讓你分心的事情以及如何管理它們一樣簡單。

我以一種相當具體的方式來看待這個世界:我們所做的一切都有機會得到改進和完善。舉個例子,我已經公開演講超過 15 年,但我總是能發現新的改進方法,以及修複新的錯誤(說到這些,請參閱我的 提升你公眾演講的10個方法[7])。

發現新的改善方法,以及把每個絆腳石和錯誤視為一個開啟新的不同的“啊哈!”時刻讓人興奮。遠程工作和這沒什麼不同:尋找有助於解鎖方式的樣式,讓你的遠程工作時間更高效,更舒適,更有趣。

看看這些書。它們非常適合個人發展。參閱我的 150 美元個人發展工具包[8] 文章

……但別為此狂熱。有的人花盡他們每一分鐘來尋求如何變得更好,他們經常以“做得還不夠好”、“完成度不夠高”等為由打擊自己,無法達到他們內心關於完美的不切實際的觀點。

我們都是人,我們是有生命的,不是機器人。始終致力於改進,但要明白不是所有東西都是完美的。你應該有一些休息日或休息周。你也會因為壓力和倦怠而掙扎。你也會遇到一些在辦公室比遠程工作更容易的情況。從這些時刻中學習,但不要沉迷於此。生命太短暫了。

你有什麼提示,技巧和建議嗎?你如何管理遠程工作?我的建議中還缺少什麼嗎?在評論區中與我分享!


via: https://www.jonobacon.com/2019/01/14/remote-working-survival/

作者:Jono Bacon[10] 選題:lujun9972 譯者:beamrolling 校對:wxy

本文由 LCTT 原創編譯,Linux中國 榮譽推出