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您領導力強嗎？
對於一個職場人來說，想要得到領導賞識和下屬的敬重就一定要註重提高自己的領導能力，簡單來說，想讓自己的工作得心應手，願意讓下屬支援和配合自己的決策，才能創造良好的業績。很多職場人對“領導力”的理解非常模糊，常常與“管理”混淆，那“領導力”的含義到底是什麼呢？
領導力是什麼？
領導力是一種特殊的人際影響力，組織中的每一個人都會去影響他人，也要接受他人的影響，因此每個員工都具有潛在的和現實的領導力。在組織中，領導者和成員共同推動著團隊向著既定的標的前進，從而構成一個有機的系統。領導力可以激發團隊成員熱情與想象力的能力，也可以統率團隊成員全力以赴去完成標的的能力，也就是說，領導重在決策，管理重在執行。
“領導力”如此重要，那怎樣才能提高自身“領導力”呢？
語言文字表達能力
“
領導者一定要自身有能力，因為，不是所有的下屬都願意跟一個庸庸碌碌的人，也不是所有的領導都願意用一個平庸的中層領導，所以，提升自己的硬體能力最重要。
想要成為領導者必須要能“寫”會“說”，同時更要讓其他人看懂聽清，想要做到這一點就必須提升自己的語言文字表達能力。
掌握溝通技巧
對領導者來說，和諧的工作氛圍和團結友愛的團隊是重要的能力。想要得到上級的賞識和下屬的敬重就要懂得在領導面前維護下屬，在下屬面前維護領導，讓雙方變得更加和諧，讓團隊更加團結，以提升自身親和力。
想要將這項工作做好，就必須掌握良好的溝通技巧做好上傳下達這項基本的工作，只有這種才能調動下屬積極性擁有良好的人際關係。
增強大局意識
我們每個人都有崗位職責，想要成就一番事業，有時就必須能夠放下一些自我利益，這就是所謂的大局意識。不能只顧眼前的利益，斤斤計較，到頭來竹籃打水一場空。
立足本職，腳踏實地，主動承擔事業重任，時刻保持服務大局的主動性。立足當前、放眼未來，時刻站在國家層面上來考慮問題，不能作事業發展的“絆腳石”，正確樹立“犧牲小我，成就大我”的大局觀。
鼓勵支援創新
創新對於任何組織都是至關重要的，如果你想保持業務向前發展，創新是必不可少的。一些領導者都習慣用熟悉的方式乾工作，但是創新可能給組織帶來的是高效的工作效率。
所以，領導者需要秉著支援開放的心態，創造一個鼓舞人心的環境，並提供正確的獎勵，激發團隊的創造力。
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