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Java學習方法的一點個人見解

(給ImportNew加星標,提高Java技能)

 

作者:AbrahamLeeJay

my.oschina.net/leejayblog/blog/32747

 

1 愛好

 

這個是動力,如果你不愛Java,不愛計算機,而是喜愛游戲,娛樂或者其他的,你不適合做程式員。 

 

如果你能在電腦前,一坐就是4-5個小時,你能為了學習而閱讀英文的資料,那麼你至少對編程是熱愛的,具備了程式員的潛質。

 

2 學會取捨,用到什麼就學什麼

 

編程路上知識點甚多,你能掌握的永遠是很少的一部分,新的技術不斷出現,你難道能跟上? 相反,編程思想確是相對穩定的。

 

對於新手,到書店找一本入門的書,用最快的速度讀一遍,不要超過3天。 記住,你不需要理解,因為你理解不了,你只需要對那些東西有個大概的意識,噢噢噢,好像有那麼幾頁有這個東西,能達到這個效果就非常不錯了。 千萬不要一開始從第一章就仔細的看,那沒用。

 

看完之後,找你最感興趣的部分看,如果看不懂哪些內容,就去翻其他部分,然後馬上傳回。這部分看懂後,馬上開機訓練。

 

對於已經有經驗的人,新知識你可以看看他的介紹,Release Note 或則一些評論性文章,然後看看自己手頭有沒有合適的工作可以用到,如果用不到,停止繼續研究,如果能用到,則深入的看一遍他的文件,方法和前面一樣,不能太細。 看完後,如果能運用,則開機嘗試,並仔細的閱讀即將使用到的部分。 

 

Java 入門 

 

入門書差不多!不要太細的看。 

 

換一本,加深印象 

 

回家,電腦上實踐,或者找電子版的書! 

 

3 技術服從於業務

 

技術是用來解決問題的,而不是用來炫耀的。當技術與業務有矛盾時,業務永遠在第一位。

 

不要和業務人員過度的討論(註意不是爭吵)技術如何如何? 有什麼技術難點無法滿足業務需求之類的。

 

技術人員可以作出自認為很好的東西,但不一定能賣的出去。世界已經不再是【好酒不怕巷子深】的年代了。除非你真的有強的專利技術。

 

4 認識自己

 

不是每個人都能做到CTO,CEO的,金字塔的頂部的空間是很少的。由於家庭環境和個人性格不同,而高層領導的強項並不是在技術,而是在溝通和管理。也許你不服,也許你不甘心,但事實如此,只有付出更多的努力,才有可能往塔尖靠近,註意是有可能,不是一定。

 

5 學會總結

 

知識如果不用,就會被逐漸淡忘,當你需要的時候,如何能用最短的時間回覆呢?那就是記筆記。 blog很好,寫在筆記本上也行,寫在一個word檔案裡面也好。 總之,以你能很快的能找到為準。

 

6 身體是本錢

 

不多說了,大家都清楚。但會不自覺的違反這一條。呵呵!

 

7 正確理解學習過程

 

初學時,就是死記硬背,你只需要知道應該怎麼樣就可以了。

有一定經驗後,你就需要知道,還能怎麼樣?

熟悉後,你應該知道為什麼要這樣?如果不這樣會怎麼樣

精通,這個東西適合嗎?如何選擇呢?

 

  • 初學:動手
  • 掌握:動手又動腦
  • 熟悉:動腦又動手
  • 精通:動腦

 

8  學會正確的查找問題答案的方法

 

一搜二問三看看 

 

  • 先搜搜,堅信 你絕對不是第一個遇到這個問題的人 
  • 先到 google/baidu 搜索 選好關鍵字
  • 到論壇或者群裡面發問
  • 學會平時積累,到處看看,經常有意外收穫。 n月前的難題可以輕鬆解決。
  • 你的問題一定要有經過你思考了的。不要直接要全部代碼和答案的那種。 至少我鄙視他們。沒有人會花費那麼多時間提供一個整套方案,就算付費的也得談談價錢,不合適的也不做。

 

比如:

 

  • 我要做一個學生學籍管理系統,請提供思路和詳細的解釋,最好有原始碼,100分送上
  • 請問如何學好Java啊?我要學啥啊?
  • 老師讓明天交作業,哪位大哥給一份答案啊?
  • 領導讓做個庫存管理軟體 讓我寫需要 應該怎麼寫呢? 大家幫幫我啊?

 

9 增加你的實戰經驗

 

你可以沒做過,但一定要認真思考過

 

你可能沒做過什麼像樣的專案,至少你自己這麼認為。其實不然,你做過的的專案雖然看上去小,但你可以遵循這樣的標的來完善

 

  • 去標的用戶那裡調研,瞭解真實的需求,不要停留在想象程度
  • 單機版改成多用戶版
  • C/S版增加B/S版,反之亦然
  • 使用正式的資料庫,而不是Access
  • 完善你的程式,直到有人願意出錢買你的程式(1元也算),因為這代表著他是一個真正能用的,能滿足實際需求的程式了
  • 去看看別人的專案代碼,好多開源的專案。看看人家是怎麼解決同樣的問題的。

 

10 先學做人,後學做事

 

大家放眼望去會發現:大凡成功者,在談到成功時,很少談“做事”,而都在講“做人”。因為不會做人,就不會做事,就會走上無為的一生,或走上大起大落坎坷艱難的不歸之路

 

一網友抱怨,技術總監用老掉牙的技術和思想指揮一個上千萬的專案,他想按照規範來做,結果和總監發生爭吵和衝突。 最後被總監提出,你辭職吧。

 

下麵是我回覆的內容,有點刻薄。

 

奉勸你一句,你有什麼資格和你的直屬最高領導吵架?????

 

  1. 意見不和,可以私下提,不要當面頂撞,這無濟於事。如果我是老闆,我也開除你。 
  2. 技術要服從於業務,如果你總是對的,你為何不自己做老闆?你能拉來幾千萬的專案? 
  3. 既然大家談不攏,和平離開就可以了。我估你你們沒有個人恩怨。不過目前好像有了。

 

我以前也和你一樣,自己認為都是對的,可實際呢? 沒有我們,地球照樣轉,人家幾千萬的專案照樣做。 

 

當你做老闆,你的手下人每天都頂撞你時,你也會這麼做。 歷史上剛直不阿的人,大多是悲慘的下場。 

 

社會就是這樣,理想和現實是有差距的。

 

解決問題的方法有好多,最好不要走那個最不好走的路。肚量再大的領導,也會有衝動的時候。

 

如果平時多註意溝通,如網友所說,能和領導經常喝喝酒,吃吃燒烤,目的能達到,還增進感情 。

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