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世道變壞,從顛覆微信開始

 

昨天,1 月 15 日,可能是互聯網產品發佈的黃道吉日,三家有頭有臉的公司或人物,選擇在這一天發佈,而且都是社交產品,矛頭全都瞄準微信,大有顛覆微信之勢。

 

1.

先是王欣的發佈會,是的,就是那個創辦了快播,無數人號稱欠快播一個會員的王欣,當然,大家也都知道,王欣也因為快播入獄,出獄之後,這麼短的時間就杠上了騰訊,發佈了一款社交產品叫「馬桶」,聽名字,就充滿著濃濃的投機味道。

再去體驗產品,一進來就要求你同意通訊錄權限,否則無法使用,倒真是粗暴直接。馬桶號稱人脈暗網,主打熟人匿名社交,在產品介紹上提到,你可以匿名偷偷的向你的好友詢問私密問題甚至吐槽。

深諳人性的王欣希望藉以這種方式讓產品迅速擴大,然而這就是在挑戰人性,看似降低了熟人之間的隔閡與門檻,但卻是放大了人性的惡,不管你信與不信,現階段的互聯網環境,所有的匿名社交或社區,多是放大人性的惡。

而實際情況,很多使用馬桶的,是一堆約 P、販賣小電影的,很快,馬桶就由於監管問題被整改,被下架,被封。

這點反映出來一個問題,出獄之後的王欣,雖然技術與產品方面依然如故,但是與外界脫節的這四年,互聯網環境的變化,早已不是當初了,對一些紅線與規則瞭解不夠深入,這是硬傷。

2.

緊接著就是頭條母公司位元組跳動發佈的「多閃」,多彩生活,閃電記錄。從這款主打視頻社交的產品體驗來看,足以看出頭條系對抖音的重視,「多閃」完全是抖音的延伸,就連賬號也只能抖音登錄,產品整體體驗下來,我只想問一個問題,與人溝通,真的需要拍視頻麽?

發佈會上最搶眼的莫過於,這款產品的產品經理是一個 90 後的美女,整個發佈會期間,一直在強調,「多閃」是給年輕人使用的,微信已經老了,而「多閃」的團隊多麼多麼年輕。。。

 

年輕當然是好事,頭條內部重視年輕人才,值得鼓勵。但是,似乎年輕人就一定能做成事似的,似乎年輕人做的產品就一定受年輕人青睞似的?他們不知道的是,人人都在用的微信,尤其 80、90 後人群普遍使用的一款工具,是一個連 70 後都算不上的、被多閃的產品經理稱為「龍叔」的人做出來的,網上顯示,張小龍 1969 年生人。

 

得虧頭條不做幼兒教育方向,不然按照這個邏輯,可能頭條得請個小孩子做產品經理。

 

3.

晚上,終於等到了老羅的發佈會,老羅照舊任性的遲到,不管多麼重要的場合,多麼聲勢浩大的發佈會。

 

老羅發佈的產品叫「聊天寶」,號稱可以聊天就能賺錢的工具,如果光聽名字會讓你大跌眼鏡,看了「聊天寶」的 logo,那簡直了,一個大大的元寶圖標,不得不說,真的「接地氣」,不對,我怕是對「接地氣」這個詞有什麼誤解,總之,此刻,我很想採訪下已經離開鎚子科技的許岑看到這設計的時候的內心感受。

 

我不知道老羅這段時間經歷了什麼,從一個天生驕傲的鎚子科技,突然到瞭如此「接地氣」的聊天寶,這轉變堪稱 360 度無死角,著名網友,「小道訊息」作者 Fenng 在發佈會期間甚至在朋友圈發佈了這麼一條訊息:

老羅,你要是被綁架了你就眨眨眼。

當然了,我不是諷刺老羅,我不是錘粉,也不是錘黑,我對他本人沒任何意見。老羅做手機可能晚了,沒跟上趨勢,現在可能看到了流量下沉的趨勢,所以做了這麼一款下沉的產品,作為創業者,發現一個賽道有機會,然後及時上車這沒啥說的,只是這次發佈會之後,怕是傷了無數錘粉們的心,那份逼格以及天生傲嬌的氣質,全都沒了。

我身邊就有個錘粉,把子彈短信升級到聊天寶之後,看到那大大的 banner 提示,邀請新人可以立賺 2000 元現金,愣是對他沒有任何誘惑力,他甚至告訴我,他不敢告訴別人他在用聊天寶。。。

說笑歸說笑,就不多猜測了,萬一人家像拼多多一樣成了呢?

只是我不理解的是,老羅新的產品是下沉了,自然標的用戶也是下沉了,我納悶的是,看這場發佈會的用戶,跟「聊天寶」面向的標的用戶真的是同一類人群麽?

總之,看完「聊天寶」的發佈會,我對老羅本人的價值觀算是崩塌了。

4.

結果你們也知道了,以上產品,無一例外,都被微信屏蔽了。創業者們各自喊冤,無數人覺得不公平,人們同情弱者是天性,然而這就是商業,商業上從來是成王敗寇,你來挑戰我,還勸我胸懷大度,讓我坐視不理,最好給你大開綠燈,有這樣的道理麽?

作為一個業內人士,給你們說幾點,拿「多閃」發佈會期間,說讓微信大度點,然而「多閃」app 中添加好友那一欄,兩個大大的功能,「匯入微信好友」和「匯入 qq 好友」未免行成一種鮮明的諷刺,讓微信大度,自己卻暗度陳倉。

但其實微信做為一個平臺,微信生態內有各種機制防止用戶被過度騷擾,各種中小創業者,利用各種小心機誘導用戶轉發、關註,被封的無數,每一個被封的創業者,跟以上三個產品被封時的時候感受沒任何差別。

是啊,創業確實不易,但即使這樣,每天至少有數萬名創業者想要顛覆微信,人人都在說微信老了,步伐慢了,所以人人都想著挑戰微信,挑戰騰訊,有人說,微信沒有什麼護城河的,不過是趕上了移動互聯網的先發優勢而已?

說這話的,你們聽過小米米聊、阿裡來往、網易易信麽?你們以為微信一步步走到今天就是順理成章,毫無波瀾的麽?米聊比微信更早,阿裡來往當初更是砸重金跟微信較勁,馬雲甚至親自下命令,阿裡內部人人不可以用微信,網易易信更是跟運營商合作,但是之後呢?你們只記住一個微信了。微信是打過大仗的,是有過世紀戰役的,真以為,現在隨隨便便一個產品經理,做一個 app,搞個發佈會,就可以隨意顛覆微信了麽?

 

5.

每個創業者都說要做社交,但其實騰訊一直以來的定位都是通訊,張小龍一直說微信是一個通訊工具,不管微信功能如何變化,承載的東西如何複雜,第一個 tab 永遠是可以最快速的跟人進行溝通的,這種人與人之間的溝通交流才是最永恆的需求。

不信你回顧下,從最早的信件,到電話,再到 PC 時代的 QQ,再到移動互聯網時代的微信,人與人之間的溝通聯繫永遠存在,當你從最本質的需求出發,能夠幫助人們更方便、更快捷的提升溝通效率,社交是自然而然的,這也是為什麼,不管外界如何給微信定位,張小龍始終說,微信就是一個工具。

都說年輕人不用微信了,所以大家都要做一款年輕人的社交工具,但其實你們不知道的是,去問問你們家裡的那些在讀小學、初中、高中的年輕人,問問他們在用什麼,你會發現,他們在用 QQ,他們在 QQ 空間上互動的不亦樂乎,因為,目前為止,QQ 依然是年輕人最愛的一款溝通工具。

還有人說,微信更新緩慢,很多地方都不好用,不盡如人意。

然而要知道的是,微信面對的是 10 億用戶,當你產品的用戶群是這個級別的時候,你就知道,微信的每一個改變,每一個功能都要異常慎重。

 

張小龍說,每天至少有一億人教他做產品。這話一點沒錯,今天,我隨便拉個人,問一個問題,微信哪裡不好用?

 

我相信在這個人人都是產品經理的時代,任何一個人都至少可以說出幾十條,但是這又如何?每個人提的需求,不過是以自己角度出發而已,那隻是你的需求,不是大眾需求,微信要面對的是十億用戶的大眾需求。

6.

仔細回想下,這些年,微信是不是改變了你的生活,極大的方便了人們的溝通效率,不管你在何時何地,不管何種形式,文字、語音、視頻,這種改變是無聲無息的,微信對一個普通人有多重要,你不妨嘗試著一天不碰微信,接著一周不碰微信。

張小龍說,微信就是每個人的老朋友,產品發佈 8 年,啟動圖一直沒有放過任何廣告,這種準則不是每個產品人都能做到的。

但其實,這些年微信除了改進一些大眾需求之外,還做了一些很有人文關懷的小功能,上次公開課上,小龍哥提到一個「親屬卡」的功能,我不知道這個功能有多少人知道,又有多少人用過?

 

它的入口很深,在錢包那裡,但是這個功能非常好用,我給我父母都開了一個親屬卡,對於我父母來說,他們不會也不敢系結銀行卡,但是我給他們開了親屬卡,教他們如何支付之後,他們的生活也極大的便利了,他們的每筆支付,我這邊會收到一個便利店、水果店的支付通知,這種對父母的遠程關懷與孝心,就是一種人文情懷,我強烈建議每個人都該給父母開個親屬卡功能。

 

類似的小功能,其實很多,我就不一一列舉了。

7.

最後,我不是在諷刺一些創新者,每個人都有創新與挑戰的權利,只是,不少人做的這不叫創新,這叫自我感動,自我滿足。

這個世界有兩種創業者:

一種是悶聲做事的,做的事生怕就競爭對手知道,等做成了,再高調起來,然後被人追捧。

 

一種是事剛開始,但是就迫不及待的弄個聲勢浩大的發佈會,號稱挑戰壟斷,改變行業態勢,恨不得告訴全世界,我要顛覆微信。

 

第一種,創業不一定會成功,卻是踏實做事的人,第二種,創業大概率會失敗,原因多是牛逼吹過了。

但可以確定的是,世道變壞,往往從顛覆微信開始。

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