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坊間八卦 | 關於 Oracle 中國區裁員的是是非非

關於 Oracle 中國裁員的訊息已經刷屏了一周,坊間也產生了大量的討論信息,從討論中往往能夠更清晰的看到事情的全貌。

我從各平臺的留言中摘錄了一部分,試圖將更真實的一面呈現出來。以下摘錄來自各公眾號的相關文章留言,以『雲頭條』的內容最為豐富。摘錄保留了作者的名稱。

 

以下這個內部觀點來自裁員訊息正是公佈之前,披露了Oracle中國區的組織結構和團隊特點,真實可信,也可以從側面瞭解來自Oracle內部的聲音和觀點:

內部觀點

ooooonly u  :

O記(O記代表 Oracle)老員工來現身說法。

首先,cdc這個概念不明確。很久很久以前,當o記還沒有收購這麼多公司,北京研發中心只有資料庫國際化(就是支持中文日文等)測試團隊的時候,cdc這個名字就開始用了。

但後來,收購了peoplesoft、bea、sun、siebel、hyperion等公司之後,它們在中國的研發團隊也被研發中心接收—-但從cost center來說,它們都不是狹義的cdc里的。

如今,狹義cdc很多團隊在做oracle第一代雲,又名oci-c。由於整個oci-c要被砍掉,連總部那邊都不能幸免,中國研發中心的oci-c團隊估計是在劫難逃,雖然還沒有正式通知。因此狹義的cdc是很危險的。但廣義來說,cdc的字面意思,中國研發中心,會不會被裁掉,個人表示懷疑。

其次,o記中國研發中心往上追溯,幾乎分佈在所有團隊—-Larry的direct report,那些大佬們,底下幾乎都有中國研發中心的人,或多或少。總得讓這些大佬們都同意吧?尤其是,其中某些團隊的不可替代性相當高,甚至同樣的事情,即使是總部那邊,技術上也搞不定。你不分青紅皂白全裁了,業務怎麼辦?

最後,澄清某些人對o記的幾個誤解。

誤解一:o記出來的人一定精通資料庫。我看見前面已經有人(估計是同事)澄清了。o記研發中心只有資料庫國際化測試團隊。聽名字也知道這裡面是不涉及到資料庫底層的,裡面的人懂得多深,不好說。

誤解二:o記里都是loser,都是在混日子。誠然,比起互聯網公司,o記的工作負載是比較輕的,一般是不搞996的,當然偶爾也需要加班。而且,o記的薪酬確實是很低的。但工作負載和薪酬就可以決定一個人的素質高低嗎?顯然不是。國內喊去ioe喊了這麼多年,i和e都去得很多了,o卻一直去不掉,你覺得一幫loser能做出來一個無法被替代的東西?

雖然資料庫沒有中國研發中心什麼事,但o記美國的資料庫團隊也是這個風格啊。還有很多人,大力吹捧道德無底線,尊嚴無底線的價值觀,覺得道德有底線,尊重有底線的人,都沒有戰鬥力。對此我只能呵呵了。所以,o記還是有好專案的,而且企業文化里至少是有一些溫情和正能量的,使得很多大牛即使薪酬比較低,也願意一直在這裡工作。不排除很多人因為無處可去才留在這裡,但也有很多人是真心喜歡這裡才留下的。而且,o記從來不認為員工加班是天經地義的,雖然加班不可避免,但至少心裡會心存愧疚。

 

誤解三:o記非常低效。有這個誤解的人,沒做過toB吧,你可能還以為上線速度是壓倒一切的因素,一快遮百醜吧。但對於toB的軟體來說,穩定性比迭代速度更重要,而且相當註重向下兼容性。可能你們都看過。o記資料庫改一行代碼需要至少好幾周,就是質量第一而非速度第一的體現。另外,因為work life balance的原因,也進一步拉大了和互聯網公司在開發速度上的差異。但我堅持認為,這樣才是正確的toB姿勢。

好吧,其實我沒有能力證實或證偽任何裁員的傳聞,只是看不慣很多人一副幸災樂禍的態度。

最後的最後,後面追加招聘的評論是好事,但如果不歡迎35歲以上程式員的地方,能不能註明一下,免得浪費大家的時間。

看見很多新評論,再多說幾句。

第一,華為的,35歲以上評不到18級不可能發offer吧?阿裡的,35歲以上評不到p8不可能發offer吧?前面有人說工作十年了給個p6p7很傷失落,但更大的可能是根本不會發offer。

第二,你還真以為國家意志可以做到一切?秦始皇還想長生不老呢,國家意志做到了嗎?你知道某大行曾經想去o,幾十個人幹了半年,最後結論是去不掉o嗎?如果你說國家寧願回到紙賬時代也要去o,我只能報以呵呵了。真要有那個決心,cpu早造出來了。

第三,不可替代性大到一定程度,就是不可替代。上面去o失敗就是一個例子。我說中國某些團隊不可替代,是因為總部那邊曾經試圖替代,結果客戶報bug,總部搞不定,客戶天天催,還是搞不定,最後客戶捅到Larry那裡,只好承認失敗,把中國人拉進來之後,很快就搞定了。說“沒有什麼不可替代的”的人,你們要知道,量大到一定程度,就是質。

 

Evan : 

oci-c是nimbula被oci領養後的新名字,中國的oci-c是原來的OPC(Oracle Public Cloud),因為業務包含了nimbula也被認定為oci-c. OPC部門是2011年之後組建的,90%以上員工是外部招聘的,只有一個部門(全球化,10人左右)是4-5年前從狹義cdc收編的。很多老員工不瞭解新部門OPC很正常。

 

Craig C :

按業務分的話,這次裁撤的主要業務部門是ocic,雖然也是做cloud,但卻是在內部競爭中失敗的cloud

 

熊爸 :

甲骨文低效是因為沒有緊急問題。我們這邊客戶問題都要求當天開會三個工作日內最少要給出workaround。另外甲骨文全體遠程辦公,電腦都在美國的雲上,你家裡有事就回家幹活,溝通也都是和美國人溝通,甲骨文21107常有,996絕對沒有。996找誰996?技術經理嗎?國際化團隊的就是這風格,跟你說的低效沒啥關係。當然不排除有一些害群之馬在公司拍馬屁,出門罵公司的。

以下摘錄的留言是和裁員抗議有關的主題:
真的閑嗎?

湯圓兒:

大家拉橫幅表示憤怒是因為:

  1. 明顯不是因為其標榜的轉型而進行組織結構調整。有同事在oracle cloud平臺做開發,正是oracle下一步發力的產品線,也整個被裁掉了,因轉型而裁站不住腳;
  2. 被告知太晚。前一天很多同事還在加班加點趕專案進度,解決客戶問題,今天就宣佈被裁了,而且只給留一個月緩衝,大家都是拖家帶口,平日也是兢兢業業把工作當事業對待的,就這樣毫無徵兆被幹掉了。

總有人說外企多麼舒適,大家活該,是死於溫水煮青蛙,其實近幾年在各種公司狼性文化的影響下,我們的勞動強度一點也不比國內公司低,而且薪資的競爭力之類…你懂的。至於為什麼不早走而要等到被裁,概因外企還是有些不錯的地方,比如工作時間靈活,環境相對單純等。

 

事已至此,哀怨也沒什麼用。積極抗爭的目的是要給所有中國研發員工討個說法,對這種惡意裁員的行為,難道不該站出來為自己的國人爭口氣嗎!

工作還是要找,生活還是要繼續,我也堅信能幹的員工始終還是會找到合適的地方繼續發光發熱。

熊爸 :

我最看不慣老有人說oracle閑了,至少在我們team,每周2個bug是老闆的硬性要求,而且還同時要做feature

我們很多客戶線上bug,一旦eacalation,當時立即回覆是必須的,客戶半夜開會是常事,每周連續三四次半夜的會議都是有的。一般一周之內給出初步解決方案,不然直接mail to vp,周末加班一個月有個幾次也很正常,每周五(對,每周五!)還有固定的半夜12點軟體安全培訓。

就這麼忙,依然薪水遠遠低於互聯網。沒辦法,船不好。一直以為自己努力能換來產品的中興,各種努力做創新,引入新技術,引入雲服務,引入AI應用,參加fltp創新專案。即使三年不漲薪自然忠心耿耿,心懷信念。到頭來換來公司無情裁員。有些傷心,有些失落,我寫這些並不完全是因為擔心自己的未來,而覺得自己這三年有些不值得。外企,也就這樣了吧!

為什麼很多人喜歡留在甲骨文,企業文化和寬鬆氛圍是重要的方面:

企業文化

 

陳介 :

記得第一次看到Oracle的員工手冊上寫的珍視每一位員工,如果你受傷了,流的是Oracle的blood,當時非常的感動。相信即使是戰略的調整,Oracle也會給到員工妥善的安排和補償,掌握任何一種技術的人希望安逸的過一輩子是不可能的。加油!

Young :

我為啥還留在甲骨文?在這裡我能體會到對人的尊重。公司不會算計忽悠員工,一切規定都在明面上,每年有無數的培訓可以參加。病了或家裡有事領導都是讓先照顧好自己。有好的想法VP會坐下來認真聽,任何問題可以當面問領導認真回答不會敷衍。別說加班,非工作時間領導打電話都一定是十分重要的事情,要先問你方不方便,而且一年會不超過兩次。公司的辦公環境傲視北京,只為了公司傍邊的那個綠樹如茵的湖我就願意再乾五年。我們ERP為全球幾千企業客戶服務,每天的工作都有真實價值。公司真要撤誰也沒辦法,公司不會對我有感情,但是我感謝公司提供的工作。我希望有平衡的工作生活,有人為了工資可以犧牲一切996,我們互相尊重,但是不要說誰更有追求。

 

楊一 :

 IT企業中的避風港,獃了4年的地方,收穫了寶寶還有充足的閑暇陪他長大,Oracle早已被印度人占領未來也將屬於印度人,倒不值得留戀,祝老東家一路走好,還在的兄弟們平安喜樂

無論如何,祝願離開甲骨文的兄弟們都能找到下一個避風港,開啟新的成功旅程。

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